中央纪委国家监委驻金融监管总局纪检监察组深入学习贯彻习近平党建思想，坚决落实二十届中央纪委五次、六次全会部署，深刻认识加强规范化法治化正规化建设是推进新征程纪检监察工作高质量发展的重要举措，坚持深耕办案“责任田”，锻造纪检“生力军”，织密制度“防护网”，持续推进“三化”建设提质增效、走深走实。

以案件质量为基，提升办案质效

案件质量是执纪执法工作的“生命线”，集中体现纪检监察工作“三化”水平。驻总局纪检监察组聚焦执纪执法关键环节，通过优化机制、常态化评查、压实责任、科技赋能，不断提升依规依纪依法办案质效。

强机制促管理。完善机制是优化资源配置、推动系统治理的有效方式。构建系统内上下联动作战模式，实行重点案件“1+1+N+X”扁平化管理，即1名组领导牵头，1名承办室处级干部具体负责，金融监管总局派出机构纪委书记带队，组内和总局系统业务骨干组成“办案尖兵小队”，规范职责流程，发挥“四级垂管”优势，攻坚重点案件。建立“交叉审理”“二次审理”“提级审核”等案件审理机制，以高标准审理促高质量办案。

强评查促提质。常态化“体检”是保障案件质量的有效手段。统筹开展案件质量、中央巡视移交问题线索处置、处分决定执行情况等检查评查，坚持问题导向，抓实问题整改，构建“发现、反馈、答疑、整改、督导”闭环体系，倒逼强化法治意识、程序意识、证据意识，将依规依纪依法理念贯穿执纪执法全过程。

强责任促安全。压实责任是守住办案安全底线的关键。围绕规范办案行为开展专项治理，组领导与系统纪委书记点对点压实责任，全面调研系统纪委办案安全工作情况，组织系统办案安全测试，坚决守牢安全底线。

强科技促赋能。提高反腐败穿透力，关键要用好科技赋能。针对新型隐性腐败行为伪装性、隐蔽性、复杂性强的特征，坚持“乘数而上”，深化运用数据模型，优化自主研发的大数据综合分析平台，升级改造监督执纪问责信息系统。同时依托驻在单位建设综合监督管理平台，探索打造具备主动监督权力运行、智能辅助内部管理、工作任务闭环管控等核心功能的数字监督体系，实现对腐败风险的精准识别和实时预警。

以队伍建设为本，锻造纪检监察铁军

干事创业，关键在人。面对金融监管总局“四级垂管”架构下监督对象扩容、监督链条延伸、监督内容拓宽的新形势，着眼精准选任、多维锻炼、从严监督，建强纪检监察铁军，夯实“三化”建设的基础。

凝心聚力铸忠诚。时刻牢记习近平总书记的殷切嘱托，深学细悟笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，推动系统纪检干部增强政治责任感、历史使命感。起底清仓涉纪检监察干部问题线索，对执纪违纪、执法违法者“零容忍”，不断纯洁组织、建强队伍。

选优育强筑基石。组织强则事业兴。调整内设纪检监察室职能及人员配备，将力量向监督办案一线倾斜。协助金融监管总局党委选优配强省局及总局管理单位纪委书记、副书记，推动双向交流，队伍结构不断优化。试点探索金融监管支局设立专职纪委书记、“监督专岗”、“首案帮扶机制”等履职模式，基层监督力量持续加强。

多维培养强筋骨。高素质专业化队伍是纪检监察事业发展的关键支撑。聚焦组内干部成长成才，坚持将骨干“派出去”，通过地方挂职锻炼和系统外交流任职、参加专项培训和专项工作等方式将学习成果“带回来”。聚焦履职通识培训，建立“师资群+课程库+案件集+培训班”的培训资源管理体系，全覆盖开展监督执纪执法全业务流程培训，实现教育培训高质供给和靶向赋能。聚焦骨干能力提升，建立实战轮训机制，在办案一线提升纪检干部能力本领。聚焦专业人才培养，分类建立审查谈话、数据分析等五类专业人才库，开展“谈话骨干”“穿透尖兵”定向培养，通过专家授课和沙场练兵相结合，培育业务精、专业强的利刃尖兵。

以制度建设为要，增强规范保障

制度建设是“三化”建设的重要内容。不断强化制度“立改废释”，织密织牢制度笼子，夯实工作基础。

全方位规范系统纪委履职。对照中央纪委国家监委最新法规制度，全面梳理形成驻总局纪检监察组和总局系统纪检监察工作制度汇编，涵盖9类100余项制度，带动系统纪委制定修订相关制度，制定金融监管支局纪委履职指导意见和责任清单，为系统纪检干部执纪办案提供“工具箱”、划定“警戒线”。制定《制度建设工作两年规划（2026—2027年）》，全面发力、纵深推进纪检监察工作制度“立改废释”。

全链条规范制度执行。优化信访举报、线索处置、措施使用、处分执行、以案促改等制度流程，通过常态化检查、定期评估成效、统筹迭代升级等持续强化制度执行刚性，以制度落实闭环全面保障监督执纪执法。

全流程强化内部管理。立足高效管理出生产力，出台规范会议管理、实战练兵轮训、案件信息发布等日常工作制度16项，确保内部运转高效、规范、科学。