为全面贯彻新时期党的组织建设路线，十二师五一农场党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕农场第九次党代会提出的各项目标任务举措，聚焦干部“选育管用”全链条，坚持把换届后干部队伍建好建强、管好用好，让潜心谋事、竞相干事蔚然成风，推动农场党代会精神高质量落实落地。  

一是突出政治引领，实现思想合心、行动合拍。加强换届后干部队伍建设，必须把提升政治能力放在首位。强化理论武装，将全场党员干部的政治能力建设摆在突出位置，推动全场党员干部把学习贯彻农场党代会精神和党委各项中心工作作为重要政治任务抓紧抓实，突出学深学透和融会贯通，深刻领会“一核两带三心四区五板块”“八大产业”和“魅力五一 文化五一 生态五一 宜居五一 幸福五一”目标举措，在融入新区发展大局过程中担当作为、履职尽责。解除思想禁锢，深入开展“严肃政治纪律政治规矩 提高政治能力”专题研讨，全场副科级以上干部、连队、社区党政主要领导撰写研讨发言材料56篇，进一步推动党员干部理思路、找症结、抓整改，达到统一思想、坚定信心、提振士气的效果。加强政治历练，把政治素质培养列为换届后干部教育培训重要内容，深化领导干部“政治素质体检”，进一步严格党内政治生活，抓好“三会一课”制度落实，不断锤炼政治能力，坚决把“两个维护”和对党忠诚融入党员干部灵魂血脉。 

二是抓实教育培训，实现能力提升、人岗相宜。跟上去培苗，紧贴履职需求，结合干部作风“能力建设年”工作，全场151名党员干部梳理能力短板810条，制定整改措施811条；举办2期 “干部作风能力提升”培训班，针对当前农场干部队伍存在的短板，精准设置课程，促进全场干部不断提升“六种能力”“政治三力”。扎下去墩苗，围绕“五联五问五到位”大调研活动，扎实开展调查研究，农场领导、部门（单位）主要负责同志，结合自身工作实际，赴连队、社区、企业了解社情民意，送政策、破难题、解纠纷，累计撰写心得体会19篇。走出去壮苗，按照兵师党委有关工作要求，结合“四学四问”党史学习教育，分批次组织连队（社区）党政正职、连队“两委”后备人才等37人到石河子干部学院、兵团党委党校、师党委党校等开展短期培训，组织连队“两委”、合作社带头人、职工等30人赴乌鲁木齐县水西沟镇方家庄村参观田园型乡村旅游，组织社区“两委”41人赴乌鲁木齐经济开发区（头屯河区）中亚北路街道科技园社区参观，学习先进理念、特色做法和成功经验，拓宽发展视野，创新工作思路，提升工作水平。 

三是深耕梯队建设，实现选优培强、众苗成林。坚持选优培强，让年轻干部有足够本领来“接棒”。放宽视野“选”，积极面向社会公开招录连队“两委”后备人才人、退役士兵、招商专员、妇联工会社会化工作者、社区工作人员、事业单位购买服务人员等78人，采用之字形培养人才，让“两委”后备人才在机关部门、事业单位跟班学习、在疫情防控一线墩苗锻炼，完善干部全方位培养体制机制，畅通干部流动渠道，动态更新优秀年轻干部库，形成良性竞争。架梯搭台“育”，持续选派“90后”年轻干部、“85后”干部吃劲要紧岗位磨练，推动干部到内地发达地区学习锻炼，通过临场实训、历练沉淀，促使积极“向下扎根、向上生长”。选派4名年轻干部到山东、江苏、湖南等发达地区学习，选派6名优秀干部到疫情防控一线、南疆“访惠聚”、南疆支教等吃劲要紧岗位历练，全方位考察培养干部。不拘一格“用”，突出到“赛马场”场上选“骏马”，坚决打破平衡照顾、论资排辈的条条框框，抓住优秀年轻干部“最佳使用期”，采取直线培养方式，大胆放到重要岗位，支持往更高层次发展。在换届重要节点，大胆选派1名事业单位优秀干部到连队参选书记，实现干部在基层成长成才。进一步提拔使用3名优秀干部担任部门副职领导，职级晋升干部2人，形成以实绩论英雄，凭能力用干干部的导向。  

四是坚持严管厚爱，实现有为有位、实干实惠。让干部愿干、能干、敢干，必须突出严管厚爱结合、激励约束并重，营造担当实干好氛围。完善监督体系促进担当。发挥考核“指挥棒”作用，制定印发《五一农场机关事业单位年度绩效考核实施方案》，强化考核结果的运用，将考核作为干部培养使用、岗位聘用、职级晋升、评先评优的重要依据。结合谈心谈话、函询问询、提醒诫勉等“监督武器”，增进对干部的了解，对干部苗头性倾向性问题及时警示纠正，全力护航干部成长。健全激励机制推动担当。研究制定《五一农场党委关于进一步激励干部担当作为干事创业的若干措施》，激发干部愿担当的斗志，把重实干、重实绩、重担当的导向更加鲜明树。加强工作上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，拓展关心关爱干部“四心工程”。