连队职工的收入取决于自己的小生产和外部的大市场，职工生产的农产品在市场上有没有销路、受不受欢迎、能不能畅销，自己很难把握。只有把千家万户的小生产与千变万化的大市场有机联系起来，才能有效防止谷贱伤农。

各师团要做好促进千家万户小生产与千变万化大市场有效对接大文章，架起千家万户小生产与千变万化大市场的桥梁，积极寻找商机，开拓市场，促进连队职工的产品适销对路。职工的收入稳步提高了，有利于进一步提升维稳戍边能力，更好发挥兵团特殊作用。

要推广“龙头企业+合作社+职工”的经营模式，把产业发展与壮大团场经济、发展现代农业、职工群众增收有机结合起来，建设、建强一批农产品生产加工基地，培育壮大龙头企业，推进农产品加工转型升级。通过龙头企业带动，把千家万户的小生产与千变万化的大市场有机联系起来。

还可以通过“互联网+农业”模式，实现生产者直接面对消费者，小生产直接联通大市场，这样做省去了批发商环节，降低了流通费用。有关方面要发挥经济管理职能，积极引导电商企业和物流公司更好发挥作用，为连队职工发展电子商务提供技术支持，让连队职工得到更多实惠。

当前，我们正在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。兵团各师团要抓住机遇，依托得天独厚的资源优势、口岸优势和区位优势，为千家万户连队职工的优质农产品开拓更为广阔的国内和国际市场，为新发展格局的早日形成贡献兵团力量。