5月25日，西山农牧场党委副书记、场长刘国栋先后前往小泉文旅休闲建设项目、亚心文澜酒店、新汇金商业中心、西部能源等点位，开展节前安全生产检查，实地调研项目建设进度，现场办公协调破解堵点难点问题。

在各项目现场，刘国栋仔细查看施工进度、功能布局及配套设施建设情况，详细了解节日安全防控、后续运营规划、投产预期等事宜，与项目负责人深入沟通交流。在亚心文澜酒店，详细问询客房规模、商业体量与预售办理进度；来到农业科创园，叮嘱相关负责人合理规划利用室内外空间，融入景观打卡、休闲体验等特色元素，兼顾美观性与实用性，鼓励企业提振发展信心，依托品质与特色拓展市场。

针对项目方提出的手续审批、基础配套、规划衔接、人防地下室利用等实际问题，刘国栋逐一作出回应，明确责任分工与办理时限，要求各职能部门主动对接认领，限期妥善处置。

刘国栋指出，当前气温回升、气候干燥，大风天气增多，加之节日临近，安全生产形势严峻复杂。要始终保持高度警惕，把安全生产放在首位，切实增强事故防范意识，尤其要高度关注大风天气下的高空作业安全，严格落实防坠落、防倾覆、防物体打击等措施，强化临时用电、机械操作和动火作业管理，加强施工现场人员管控与设备巡检，坚决筑牢安全防线。同时，要全面排查消防安全隐患，严格火源管控，牢固树立“万无一失、一失万无”的底线思维，以工作的确定性应对风险的不确定性，织密织牢安全防护网。

刘国栋强调，各重点项目正处于建设攻坚或收尾的关键时期，农场各部门要以“时时放心不下”的责任感，统筹发展和安全，全力推进项目建设提质增效。一要时刻紧绷安全生产这根弦。严格落实安全生产主体责任，紧盯高空作业、大风防范、消防设施、用电用火等重点环节，开展拉网式排查，做到隐患见底、整改闭环。二要主动靠前精准服务。落实好项目全生命周期服务机制，下沉一线对接需求，加快推动亚心文澜酒店预售办理、商业招商引导；重点解决好农业科创园设施维修、要素保障和产销对接问题，打通服务“最后一公里”。三要严把工程质量关口。树立“质量终身负责制”理念，强化全过程质量监督检查，确保每一道工序经得起检验，打造群众放心、经得起历史考验的精品工程。四要抢抓工期科学推进。督促施工单位合理调配人力机械，优化施工组织，在保证安全和质量的前提下抢抓有利施工期，推动项目按节点稳步实施。五要统筹建设与运营衔接。引导项目单位树立“建用一体”思维，提前谋划市场定位和运营模式，推动建成即投产、投产即达效，促进文旅、商业、农业等业态与农场现有产业体系深度融合，让项目既能“建得好”，更能“运营好”“效益好”，为农场高质量发展持续注入新动能。