3月21日，笔者从二二二团了解到，随着团场改革不断深入，该团按照推进国企改革“四个一批”的要求，积极开展团场企业富余人员分流安置工作，激发了他们的内生动力。

兵团深化改革给团场带来了更加活跃的发展环境，也给职工带来了更多发展选择的机会，很多职工对自己有了全新的定位。目前，该团46个团办企业922名职工中的359人已分流至农牧一线。其中，他们中的一些人积极发挥自身优势，不断拓宽增收途径。

今年53岁的职工牟旭宏原是团物业中心职工，改革前，他已在物业中心工作了10多年，持有电工证，是一线电力维修工作的一名技术骨干。团场改革后，他被分流到该团四连，成为一名连队职工。牟旭宏考虑到自己不会种地，对身份地进行流转，发挥自己所长，应聘到新疆冠嘉石油有限公司从事设备检修工作。

牟旭宏高兴地说：“土地流转出去，流转的费用交纳养老保险金，我又应聘了新工作，一个月工资5000元，又多了一份收入。”

像牟旭宏这样把职工身份地作为基本保障，同时利用自身所长再谋求一份职业，获得另一份收入，已是该团很多职工的选择。

田海洋是该团一连党支部书记，富余人员分流安置工作后，他和连里的6名职工共同成立了万发种植专业合作社，并担任合作社负责人，他和职工一起抱团闯市场。2018年，合作社与康美瑞食品有限公司签订了300吨的订单任务，主要种植西红柿、娃娃菜、萝卜、大白菜。年底，每亩地盈利2000元，合作社实现了盈利。

田海洋说：“社员有60余亩地，今年，我们计划把社员发展到15人，种植120亩地。为保障职工最大利益，合作社已初步与客户达成意向，计划签订800至1000吨的订单。”