11月5日，山东省对口支援兵团干部管理组党委召开第三十次中心组学习暨（扩大）会议，对各项支援兵团工作进行再要求、再安排、再部署。

      山东省对口支援兵团干部领队，师党委副书记、副政委张成伟表示，今年以来，尤其是近段时间以来，省对口支援兵团干部管理组全力落实山东省党政代表团来兵团考察调研时的指示要求，全体援兵团干部人才坚守岗位，切实做到了收心、静心、安心、用心，为扎实推进省对口支援兵团各项工作提供了坚强保障。

自新一轮对口支援兵团工作启动以来，山东省对口支援兵团干部管理组十二师机关工作队（以下简称工作队）在山东省对口支援兵团干部管理组党委的坚强领导下，始终牢记援疆职责使命，聚焦主责主业，以强烈的政治担当和高度的责任担当，不忘初心、牢记使命，主动作为、狠抓落实，全面推动各项工作与十二师稳定改革发展深度融合，高质量发展，在十二师树立起山东援疆干部人才的良好口碑和形象。

开拓创新 强化管理作表率

      “不准散布影响民族团结的言论、不准插手援疆项目和工程招投标、不准擅自改变援疆资金用途、不准在受援地驾驶机动车辆……”这是山东省对口支援兵团干部管理组制定的援疆干部人才行为规范“十不准”内容，涵盖了政治纪律、工作纪律和生活纪律等。

      “鉴于对口支援兵团工作的特殊形势和任务，工作队决不能在管理中有丝毫松懈，也决不能在对口支援兵团项目和资金上出半点问题，必须经得起时间的检验。”作为山东省对口支援兵团的“第一责任人”，张成伟把队伍的安全抓在手上、扛在肩上，落实在日常，着眼于长远。

      好的作风是基础，好的制度是保证。一直以来，山东省对口支援兵团干部管理组始终将建章立制作为工作重点，而这项光荣而艰巨的任务自然又落在机关工作队的肩上。

      “根据实际情况，工作队强化纪委监督检察作用，制定工作制度，成立财经委员会，制定财经纪律，强化对每一名援兵团干部人才的管理教育，督促大家牢守政治、项目、纪律、人身安全底线和红线。”山东省对口支援兵团干部管理组党委副书记、副组长，十二师党委组织部常务副部长王子强介绍说，制度是管根本、管方向、管长远的强力抓手，一直以来，工作队始终严格落实“管理就是服务，严管就是厚爱”理念，通过不断完善学习、工作、纪律和安全等方面的制度，逐步形成用制度管人、按制度办事的长效管理机制。

      工作队的成员由山东省直11个部门、单位和枣庄、德州两市首次联合选派，刚成立时缺乏规范系统的项目资金、工作经费管理运行制度，造成援疆资金拨付困难、项目推进缓慢，严重影响了援疆工作的开展。

      “为打破这一僵局，工作队根据援疆项目资金的流程、环节和援疆项目类型、特点，集中力量编制了《山东省对口支援兵团财经管理制度汇编》，明确了援疆资金使用流程，确定了监督检察的范围、重点、时间、频率，做到全力推动、全方位监督、全过程监管，确保各项重点工作安全有序高效推进。”参与起草的工作队队员孙孝峰介绍说。

同时，工作队还将日常教育和管理牢牢抓在手上，引导队员加强对照自查，深入查摆问题，剖析思想根源，切实在思想上有新触动、在作风上有新转变；加强廉政勤政教育，开展经常性谈心谈话，促进援疆干部人才树立正确的人生观、价值观和权力观，时刻做到警钟长鸣，筑牢拒腐防变的思想防线。

      学习是托起梦想、成就梦想的“奠基石”。一直以来，工作队高度重视学习，通过将坚持集中领学与个人自学相结合、中心组学习与工作队党支部学习相结合等，形成了分层次、分领域、分阶段开展学习活动的浓厚氛围。

      “党中央、山东省、自治区和兵师党委重要会议精神安排部署必学、重点工作任务必学、援疆工作和干部人才管理要求必学。每当中央的重大方针政策和山东省委、自治区党委、兵师党委的战略举措出台时、召开重要会议时、颁发重要文件时，工作队都会第一时间进行集中学习、展开讨论、深入领会、贯彻落实。”工作队队员梁宏强说，通过加强学习，工作队全体成员的政治觉悟和站位有了较大提升，为更好履职尽责发挥作用奠定了坚实基础。

      9月18日，鲁疆产业园在疆山东商会招商合作对接洽谈会暨签约仪式在兵团乌鲁木齐工业园区举行，7家山东企业代表签署了投资协议书，签约项目包括农产品、智能门窗、新型建材和教育培训等，总投资达7.5亿元。

      鲁疆产业园是山东省对口支援兵团干部管理组、工作队认真贯彻落实新时代党的治疆方略和对兵团的定位要求，响应自治区、兵团和十二师建设现代化经济体系、推进经济高质量发展要求的落实之举。

      “立足鲁疆两地在‘一带一路’融通、资源优势互补、市场空间挖潜、产业转移融合等方面的共同点和交汇点，在工作队的协助推动下，山东省对口支援兵团干部管理组以兵团乌鲁木齐工业园区为载体，规划了占地891亩的鲁疆产业园，努力打造促进十二师经济发展的重要支撑区、示范带动区、产业孵化区。”工作队队员牟东慧介绍说。

      作为一名援疆干部，看着一个个项目纷纷落户鲁疆产业园，牟东慧心里就像吃了蜜一样甜。为推动相关援疆项目落地，他不知道在山东和十二师之间往返了多少次，更数不清踏破了多少企业家的“门槛”。

      “作为援疆产业项目负责人，我必须起到模范带头作用，才能促使更多的援疆项目落地十二师。”牟东慧说。

      工作队作为山东省对口支援兵团干部管理组的“排头兵”，其成员既是山东省对口支援兵团管理组推动干部人才、教育卫生、产业项目、宣传文化、政法维稳等各项对口支援兵团工作领域的“责任人”，又是推动受援地稳定改革发展各项事业的“生力军”，每个人都是“双岗双责”，拥有“双重身份”，这意味着工作队注定要承担起更多的职责使命。

      2019年4月17日，总投资260万元的“山东十二师国医堂”正式启用，该项目集针灸、刮痧、拔罐、电脑中频、走罐、关节腔穿刺、多功能艾灸等基本医疗、预防保健和养生康复等中医药服务为一体，填补了十二师中医史上的空白。

      2019年7月12日，集“教学研究、师资培训、鲁兵交流”三大功能于一身的十二师教育高质量发展中心全面启用，实现了外联山东、辐射团场、服务师中学，是山东省对口支援十二师教育的指挥中心、教学研究中心、立体组团示范中心，有力地促进了十二师教育高质量发展。

      2019年8月16日，鲁疆产业园正式开工，当天计划投资额达6000万元的新疆昆泰装备技术有限公司警用装备制造研发基地项目也入驻园区正式动工，打响了园区品牌建设“第一枪”。

这一连串成绩的背后是工作队每一名成员敢为人先、攻坚克难的艰辛历程，是他们自我加压、负重前行的真实写照，更是他们不忘初心、担当作为的完美诠释。

      “每次看到工作队队员工作的状态和取得的实效，我们都倍受鼓舞和振奋，他们奋勇争先、真抓实干，为我们作出了榜样。”山东省对口支援兵团干部管理组西山农牧场工作队领队张德伟敬佩地说。

      “各工作队党支部要充分发挥战斗堡垒作用，认真抓好支部党建工作，严肃规范党内政治生活，切实把党支部建成凝聚强大合力的‘吸铁石’。”张成伟多次强调抓党建对山东省对口支援兵团工作的重要性。

      6月29日，山东省对口支援兵团干部管理组党委在十二师教育高质量发展中心鲁疆剧场举办庆“七一”表彰大会，工作队党支部4名党员荣获优秀共产党员称号、1名党员荣获优秀党务工作者称号。

      “党支部的坚强战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，成为工作队全体援疆干部人才始终保持良好精神状态和工作秩序的根本保证。”王子强说。

      严格执行党的基层组织建设各项规定、认真落实“三会一课”、坚持开展谈心谈话……通过一系列加强党支部建设的举措强有力的落实，工作队的凝聚力、战斗力、创造力显著增强。

      “党员活动室的建成启用，为山东省对口支援兵团干部管理组党委及各工作队（党支部）开展党建工作和党内组织生活提供了固定的学习和活动场所，营造了浓厚的党建活动氛围，必将提升党员的归属感和荣誉感。”3月29日，山东省援疆干部人才之家的党员活动室、工作展厅和各专项工作组办公室正式投入使用，在揭牌仪式上张成伟如是说。

为加强党建阵地建设，促进党内组织生活经常化、制度化、规范化，更好提升党建工作质量，去年以来，山东省对口支援兵团干部管理组党委全面推行党支部标准化建设，将建设规范的党员活动室作为标准化建设的一项重要内容，有力推动了山东省对口支援兵团干部管理组党建阵地建设。

      在加强党组织建设上，工作队党支部将党员活动室作为党支部标准化建设的有力抓手，以党员活动室为载体，积极开展丰富多彩的党组织活动，不断加强党组织建设，切实为做好对口支援兵团工作提供了坚强保证。

投身援疆工作，需要经历从熟悉的工作环境到陌生的工作环境、从幸福家庭生活向单身生活转变，更需要经受气候、时差、饮食等带来的不便。一直以来，工作队党支部始终将人文关怀放在党建工作重要位置，通过建立“天山雪松”微信群，定期组织集体活动、开展谈心谈话，及时了解援疆干部人才的工作生活及心理动态，构建线上线下“援友之家”，增强了大家的凝聚力、向心力。