“去年，在连队‘两委’帮扶下，我不但还清了8万元自主创业贷款，还存了6万多元。”5月4日，二二二团七连职工黄红霞说。

自团场综合配套改革以来，二二二团50余名年轻后备干部（以下简称后备干部）扎根基层，部分通过民主选举当选连队“两委”。这些后备干部通过创新方式方法、贴心服务，发挥自身作用，不断巩固提升脱贫攻坚成果，帮助职工群众实现收入稳步增长。

2019年，二二二团人均可支配收入已增长至19768元，较2017年同期增长10.7%；部分后备干部还携手连队致富能人成立各类专业合作社达28家，进一步拓宽职工群众增收致富渠道。
      “今年打算进一步摸清连队情况和职工需求，与‘两委’筹备成立合作社，整合农资进购渠道，带领职工跑好订单和销售。”一连原“两委”成员、后备干部蒋朝辉去年带领一连5家职工进行70亩西红柿育苗，通过跑订单，每亩地平均收入4000多元。今年通过“两委”增补来到八连后，他理清思路，准备甩开膀子大干一番。
七连党支部书记、连管会指导员苏强则根据连队实际，以“种植大户”为抓手，精心打造党员示范合作社，吸纳困难职工入社；连队党支部则以建设服务性党组织为目标，为合作社、职工争取政策帮扶、解决实际困难，目前成效初显，入社职工平均年收入在6万元以上。
      “现在，后备干部之间产生了良性竞争，各类帮扶措施的有效引导，也让连队形成了一股助推脱贫攻坚的强大合力，使原本难以克服的返贫风险、增收困难等问题得以迎刃而解。”二二二团党建办副主任陶磊说，后备干部的工作成果还将作为年底考核评优、干部提拔的依据和定向招录的优先条件，以此激励后备干部在决战决胜脱贫攻坚中担当作为、建功立业。
      近年来，二二二团逐步建立健全选拔培养、常态管理、关心关怀、鼓励激励、考核评价、运转保障“六项机制”，围绕培养人才梯队的总体目标要求，树立在扶贫一线选用有鲜明导向的干部原则，在原有连队“两委”的基础上，选派35岁以下后备干部分批次去连队、社区全脱产挂职锻炼，让后备干部在巩固脱贫攻坚成果中发挥生力军、主力军作用。